Helmut Karrer erklärt, warum Factoring gerade jetzt für viele KMU die passende Lösung zum Re-Start sein kann. Die Corona-Hilfen kommen endlich im deutschen Mittelstand an

Im Krisenfall kommen zum Tagesgeschäft eine Menge zusätzlicher Aufgaben für die Führungsebene eines Unternehmens hinzu: Problemursachen müssen gefunden, eine zukunftsfähige Strategie für den Betrieb entwickelt

Es ist eine beliebte Adresse bei Genießern in der Dresdner City. Was viele über das Steakhouse nicht wissen: Das Restaurant stand kurz vor dem Aus.

Investitionen in die weitere Unternehmensentwicklung sind unabdingbar, wenn Betriebe zukunftsgerichtet agieren und langfristig am jeweiligen Markt bestehen wollen. Denn nicht selten enden Unternehmen im Krisenmodus

Eine Insolvenz ist ein einschneidendes Ereignis für Unternehmen. Doch manche Betriebe kommen aus der Schieflage gar nicht wieder heraus. Woran liegt das? Nichts währt ewig.

Corona hat den Wandel vieler Branchen beschleunigt und den Finanzierungsdruck auf Unternehmen weiter erhöht. Die Liquiditätssicherung ist gerade in Sondersituationen eine komplexe Angelegenheit. Allerdings gibt

Bitte stellen Sie sich folgendes vor: Ihr Kollege, Sebastian Mustermann, erhält eine E-Mail: „Sehr geehrter Herr Mustermann, zur Vorbereitung der Wartungsmaßnahmen am Serversystem und dem

Die „Sonderumfrage Corona“ und die „Mittelstandsstudie – Frühjahr 2020“ der DZ Bank und des Bundesverbandes der Deutschen Volksbanken und Raiffeisenbanken (BVR) zeigen einmal mehr, wie

Welche Schritte sind notwendig, um beispielsweise Maschinen und technische Anlagen oder gar ganze Betriebe „an den Mann zu bringen“? Und wie ist der Ablauf einer

In den vergangenen Monaten hat die deutsche Wirtschaft durch Corona einen historischen Einbruch erlebt: Lockdown, Kontaktverbote, weggebrochene Aufträge, eingefrorene Lieferketten. Wirtschaftsforschungsinstitute wie das IWH erwarten

Das Bundeskabinett hat kürzlich ein Eckpunktepapier für die Fleischindustrie beschlossen. Das Papier trägt den Titel „Arbeitsschutzprogramm für die Fleischwirtschaft“ und sieht unter anderem das künftige

Nicht selten unterschätzt die Geschäftsleitung bestehende finanzielle Schwierigkeiten und reagiert zu spät. Doch jeder Geschäftsführer ist verpflichtet, den wirtschaftlichen Status kontinuierlich zu prüfen, eine eventuelle

Unternehmenskrisen zeichnen sich oft lange im Vorfeld ab. Sinkende Umsatzzahlen, eine hohe Mitarbeiterfluktuation, fortlaufende Überziehungen der Kreditlinien, überfällige Verbindlichkeiten von Sozialabgaben und Umsatzsteuer sind deutliche

Bund und Länder haben tiefgreifende Maßnahmen angeordnet, um die Ausbreitung des Corona-Virus einzudämmen. Damit die Auswirkungen auf die Wirtschaft beispielsweise durch Kontaktverbote oder Zwangsschließungen nicht

Um Unternehmen den Umgang mit den Folgen der Corona-Krise zu erleichtern, hat das Bundesministerium für Justiz und Verbraucherschutz (BMJV) die Insolvenzantragspflicht bis 30. September 2020

Im April hatten die führenden Wirtschaftsforschungsinstitute ihre Gemeinschaftsdiagnose für die Konjunkturentwicklung vorgelegt. Wie zu erwarten, waren die Zahlen des ifo-Instituts, des IfW, des DIW und